Вообще, вопрос денег, конечно не простой, его, как правильно заметили в комментариях, обсуждать у нас не любят. Но мы уже начали😅
Во-первых, не все знают, что у фондов в нашей стране почти отсутсвуют налоговые льготы, тк за каждого официально оформленного сотрудника мы платим +40-50% налогов и отчислений (подоходный включили сюда же, тк мало кто обсуждает зп "до вычета").
Во-вторых, многие перечисляют средства на помощь конкретном получателю, например, собаке на корм, но не на административные расходы. Если оглянуться назад в историю, то когда "Подарок судьбы" только появился, и мы стали собирать средства на выставках, мы часть из них передавали на приютских собак (тогда мы работали внутри одного муниципального приюта), а часть тратили на организацию следующей выставки. И обтекали. Потому что нас со всех сторон закидывали грязью за трату денег "не на собак". И никакой речи о зарплатах тогда и в помине не было.
Ниже ссылка на выступление профессионального фандрайзера Дэна Паллотты, автора книги "Неблаготворительность". В выступлении Дэн обращает внимание на двойные стандарты, усложняющие работу благотворительных организаций. Это ровно о том, о чем мы писали в предыдущих постах.
Исторически сложилось так, что некоммерческие организации поощряются не за результаты деятельности, а за низкий уровень расходов. Вместо того чтобы приравнивать нравственность к экономности, в своем выступлении Дэн призывает поощрять благотворительные организации за амбициозные цели и больши́е достижения, даже если им сопутствуют больши́е расходы.
Это очень крутое выступление, которое когда-то перевернуло наше сознание, и мы надеемся, что вы найдете 15 минут на его просмотр 👉 goo.gl/cMeKjq